крайне не хватает возможности делать именно подпроекты
нужна хотя бы двухуровневая иерархия типа "проект - подпроекты" или "папка проектов - проекты", хотя лучше конечно многоуровневая
деления на категории не хватает, т.к. "папок" или "папок проектов" планируется очень много (мы работаем с очень большим количеством клиентов, без правильного упорядочивания проектов будет полный бардак!)
есть в системе понятие "группы проектов", сходное с предлагаемым "папки проектов"
казалось бы одно и то же, своего рода иерархия
НО... один проект может быть одновременно в нескольких группах проектов, что как-то не логично (для моих целей)
как вариант, добавить опцию, которая бы разрешала или запрещала участвовать одному проекту одновременно в нескольких группах, хотя это все равно это можно рассматривать только как временную заплатку
хотелось бы услышать комментарии пользователей, может быть кому-то этого также не хватает в системе или кто-то обходится без этого
а также комментарии разработчиков - что и когда возможно добавить в систему
А с учетом http://friends.mediachase.ru/forums/permalink/2883/2906/ShowThread.aspx#2906может оказаться вообще невозможно использовать "Группы проектов" для вышеозначенных целей, т.к. не у всех есть права "Руководителя"
Да, уважаемый МС, полностью поддерживаю Сергея - у нас тоже иерархическая структура проектов (по аналогии с папками), при этом важно, что по этой же структуре установлена ответственность и консолидируются результаты. И это не оргструктура, а скорее ближе к финструктуре (структура ЦФО). Т.е. в "плоской" модели проектов IBN мы не сможем работать, даже с учетом категорий и проблем их использования. Скорее категории для нас - это лишь еще один срез по видам проектов - коммерческие, проекты развития, административные и т.п. без привязки к ответственным.
Так что с нетерпением ждем ответа от МС [:'(]
Мы работаем над тем, чтобы любые бизнес-объекты (проекты, документы и т.д.) можно было представлять в виде дерева. Определённые наработки уже имеются. Сейчас нерешёнными остаются лишь некоторые вопросы, связанные с реализацией системы безопасности для многоуровневых связей (в Вашем случае между Проектом и его ПодПод...Проектами). Когда всё реализуем, понемногу начнём переводить существующую систему на новые рельсы.
Отлично, будем ждать. А сейчас можно, хотя-бы в рамках существующих подходов к безопасности (по проектам), сделать иерарх. структуру в справочнике Групп проектов? У меня внедрение, а без этой "мелочи" - проблематично, никто не пойдет на изменение внутрифирменных регламентов (в существующем дереве три уровня, делать его, даже временно, плоским как то криво).
То, что нерешёнными остаются лишь некоторые вопросы, связанные с безопасностью, совсем не означает, что все остальные наработки можно использовать в IBN 4.5. Фактически, создан новый "движок", написанный с нуля, позволяющий делать многое из того, что имеется в IBN 4.5 и добавляющий множество новых возможностей на уровне конечного пользователя (создание новых бизнес-сущностей, определение для них прав доступа, подключение машин состояний, дерева, и т.п.). В IBN версии 4.6 планируется лишь частичное использование этого "движка" для переработанной системы Учёта времени и, возможно, для справочника Клиентов. Мы рассмотрим вопрос создания Групп Проектов в виде дерева, но, повторяюсь - если это и будет реализовано, то только в IBN 4.6. Про сроки выхода говорить затрудняюсь (не думаю, что релиз будет раньше нового года).
Что касается IBN 4.5, то единственное, что можно посоветовать относительно групп проектов, так это создавать группы в виде "Группа 1", "Группа 2", а подгруппы - в виде "Группа 1. Подгруппа 1", "Группа 1. Подгруппа 2" и т.д. По крайней мере, хоть какое-то визуальное представление будет.
Если ОЧЕНЬ нужна какая-то дополнительная функциональность в IBN, то иногда некоторые вопросы удаётся решить за дополнительную плату. Пишите на support@madiachase.ru или sales@mediachase.ru - возможно, сумеете найти какой-то компромис.
[quote user="Олег Рылин [MC]"]Мы рассмотрим вопрос создания Групп Проектов в виде дерева, но, повторяюсь - если это и будет реализовано, то только в IBN 4.6. [/quote]
Здравствуйте, Олег! Вот снова хотел вернуться к внедрению купленного нами тогда IBN 4.5 и своему вопросу (поддержанному общественностью :-) Запросил стоимость апгрейда до версии 4.7, ценник мне быстро сообщили. Решил пока посмотреть демо-сервер. К своему сожалению, обнаружил, что воз и ныне там , не только по вопросу про иерархии (и соответственно, возможность консолидации финрезультата по ним), но и по другим неудобствам:
- диаграмма ганта не масштабируется (хотябы по аналогиям с финпланом - месяц/квартал/год/проект)
- колонки в финплане обычно не вмещают даже небольшие цифры (особенно, если выбрано сравнение) и при КАЖДОМ открытии КАЖДУЮ ручками приходится растягивать (издевательство)
- при планировании задачу НЕВОЗМОЖНО связать с предшественником, Ваши замечания, что это вроде подзадачи (поручаются исполнителям) и якобы они не волнуют менеджера проекта, мне не понятны - при чем здесь простые связи между началом и завершением задачи?
- ПО ПРЕЖНЕМУ не работают график Финансы (план/факт) на вкладке Проект/Отчеты, а также статистика по финансам на панели управления.
Прошу сообщить страждущим реальные сроки (а было бы интересно увидеть в списке предложений колонку "принято к исполнению/срок"
Удачи всем нам!
- Диаграмму Ганта, возможно, сделаем на Silverlight. Но пока ещё ищем разработчика, так что про сроки ничего сообщить не можем.
- Колонки в финплане расширим в ближайших обновлениях
- Поясните по поводу связи задачи с прдешественником - о чём идёт речь?
- График финансов уберём. Какая именно статистика по финансам не работает (какая страница)?
А будет ли это работать под линуксом? Всмысле SilverLight?
sae:А будет ли это работать под линуксом? Всмысле SilverLight?
вроде пробегало в новостях, спросил гугл он ответил :) http://itnews.com.ua/40184.html
насколько оно рабочее - незнаю
Управление проектами Help Desk Service Desk Sharepoint Учет рабочего времени Управление задачами CRM системы и внедрение